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行業(yè)動態(tài)

大師手作與工廠量產(chǎn)的春茶之約
茶葉網(wǎng) 來源: 農(nóng)民日報 時間:2019/4/3 【  】 【打印】【關(guān)閉

  陽春三月,正值春茶采收之時。近日,記者參加“小罐茶春茶360°探秘之旅”探秘團走進安徽省黃山市的黃山毛峰原產(chǎn)地,親眼見證一罐春茶如何誕生。
  
  溯源——好原料好技藝出好茶
  
  富溪鄉(xiāng),這里是黃山毛峰的核心原產(chǎn)地。日前,天氣難得放晴,記者來到位于富溪鄉(xiāng)的“山地叢栽”茶園,明前第一波“初展嫩芽”在經(jīng)過層層篩選之后將會成為小罐茶的原材料。
  
  低海拔地區(qū)的茶叢已經(jīng)采摘的差不多了,分散的茶山、茶園和茶叢,讓采摘每顆“芽頭”都變得不容易,費時、費心、費力自不待言。茶農(nóng)江大姐告訴記者,為了采到清明節(jié)前最好的嫩芽,她經(jīng)常需要凌晨五點打著手電筒出發(fā),爬一個多小時的山去找最好的毛峰。
  
  國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目黃山毛峰傳統(tǒng)制作技藝傳承人、黃山毛峰茶國家標(biāo)準(zhǔn)制定主要起草人謝四十告訴記者,黃山毛峰的采摘本身就是一門學(xué)問,采摘嫩度、海拔、采摘時間、品種等要素都能直接影響芽頭的品質(zhì)和價格。尤其是制作成小罐茶,有更為嚴格的品質(zhì)要求,比如提高檢測標(biāo)準(zhǔn),在茶園端、加工端、精制端,也就是茶葉的鮮葉、原料和成品階段進行三次農(nóng)殘檢測。
  
  平均20多叢茶樹、200多棵頭撥嫩芽才能做出一罐4克的茶。江大姐表示:“太難采了,一天下來達到小罐茶標(biāo)準(zhǔn)的才二三兩,多則才一兩斤。但是,按照這個標(biāo)準(zhǔn)采摘,收入會增加。”
  
  謝四十說,黃山毛峰的制作工藝之所以被評為國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn),就是因為里面凝結(jié)的是個人的悟性、長久的鉆研以及日復(fù)一日的實踐。
  
  為了展示這種傳統(tǒng)技藝的精髓,謝四十大師架起了大鍋,挽起了袖子,在270多攝氏度的高溫中,向記者展示用赤手對剛剛才下來的茶青進行“高溫殺青”的過程。延續(xù)千年的手工技藝,耳聞不如親見,三炒、三烘的工序一次次激發(fā)出每片葉子的香氣。“高溫殺青對工藝要求非常高,尤其是芽頭,很容易就炒焦了。市面上很多黃山毛峰為了顏色翠綠、條形好看,所以放棄了高溫殺青工藝,采用低溫殺青后烘干。”謝四十接著說,“形似雀舌而微卷,帶金黃魚葉,充分發(fā)揮黃山毛峰的香氣、滋味,保留傳統(tǒng)正味,這才是真正的黃山毛峰茶。”
  
  融合——傳統(tǒng)技藝與工業(yè)化生產(chǎn)碰撞
  
  制茶大師手工制茶每天也就出兩三斤干茶,體力、精力有限的弊端是限制好茶產(chǎn)量的一個難題。而且,作坊式或半機械化、機械化加工,茶企小散亂,隨意定價等因素也讓茶業(yè)市場出現(xiàn)混亂。
  
  破題的方子就是提升茶業(yè)專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、工業(yè)化水平,由大師來制定標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)管生產(chǎn),采用工業(yè)化生產(chǎn)方式提檔升級。北京小罐茶業(yè)有限公司副總裁徐海玉介紹,將大師的經(jīng)驗數(shù)據(jù)化,用現(xiàn)代設(shè)備將傳統(tǒng)手工技藝實現(xiàn)為達到工業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)的規(guī);a(chǎn),是他們合作的初衷,也實現(xiàn)了雙方價值上的共鳴。
  
  從原料甄選開始,謝四十與小罐茶的技術(shù)人員共同勘定采摘嫩度、品種標(biāo)準(zhǔn)等要求,保證原料的高品質(zhì);在制茶環(huán)節(jié),根據(jù)多年來手工炒茶烘茶的經(jīng)驗積累,提出工藝參數(shù)和要求來指導(dǎo)機械化生產(chǎn);自主研發(fā)的設(shè)備,不僅完美地模擬了黃山毛峰傳統(tǒng)制茶三炒、三烘的技藝,同時也實現(xiàn)了規(guī)模化生產(chǎn)和品質(zhì)穩(wěn)定性的把控。
  
  與此同時,謝四十作為小罐茶黃山毛峰監(jiān)制人,全程參與到生產(chǎn)中。謝四十每天都在工廠監(jiān)督整個生產(chǎn)流程,根據(jù)天氣、溫度、原料的變化等實際生產(chǎn)情況,實時對工藝參數(shù)做出調(diào)整,確保每個環(huán)節(jié)生產(chǎn)出的茶葉都符合預(yù)期標(biāo)準(zhǔn),從而實現(xiàn)高質(zhì)量的規(guī);a(chǎn)。
  
  在小罐茶位于黃山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的工廠,記者感受到的是對黃山毛峰傳統(tǒng)技藝進行再一次標(biāo)準(zhǔn)化和智能化的延伸。進入所有車間都需要穿戴隔離衣、頭套、手套、鞋套、口罩,最后還要全身“粘毛”,手部清潔……在挑茶車間,所有的黃葉、老梗、茶籽等雜質(zhì)都要通過人工手段一一挑揀出來。
  
  經(jīng)歷了前前后后3道農(nóng)殘檢測、6道精選后,還要進入品質(zhì)審評環(huán)節(jié),也就是專業(yè)訓(xùn)練的審評師通過喝、聞、看等方式進一步挑選把控茶葉品質(zhì)。資深審評員張婷婷告訴記者,為了盡可能的避免個體差異,主要通過專業(yè)團隊審評、五因子法、密碼審評、問題追溯等科學(xué)方式來實現(xiàn)裝罐前的最后把關(guān)。以五因子法為例,外形、湯色、香氣、滋味、液底等五項因子都要一一進行審評,缺一不可。
  
  作為小罐茶的重要產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,罐裝的環(huán)節(jié)尤為重要和特殊。在罐裝車間,記者看到了全世界第一條茶葉全自動化鋁罐罐裝生產(chǎn)線,罐裝、充氮封膜、再次稱重環(huán)節(jié)全部由電腦控制的機械手臂、多頭稱等自動化設(shè)備完成,其中電子稱重的精準(zhǔn)度可以達到0.1克。帶著聽力保護耳罩的專業(yè)檢測員,會對經(jīng)過這些流程的產(chǎn)品進行再一次的視覺檢查,以剔除不符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。這些近乎完美的產(chǎn)品,才能被送到最后的包裝和塑封流水線。
  
  升級——由農(nóng)產(chǎn)品向消費品轉(zhuǎn)變
  
  統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示:我國現(xiàn)有1000個產(chǎn)茶縣,8000萬茶農(nóng),7萬家茶企。2018年,中國茶葉國內(nèi)銷售額達到2661億元,排名前100的品牌企業(yè)合計市場份額不超過5%。茶樹種植以農(nóng)戶為主,每戶平均僅1畝左右,平均每個茶廠年加工茶葉僅15噸。
  
  中國茶的產(chǎn)業(yè)鏈很長,每一個環(huán)節(jié)都受農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的傳統(tǒng)思維影響。中國茶葉流通協(xié)會秘書長梅宇介紹,茶產(chǎn)業(yè)上游種植端的種植產(chǎn)地分散、缺乏集約化;中游生產(chǎn)端的加工是手工作坊,設(shè)備、加工標(biāo)準(zhǔn)、機械化、智能化程度較弱,品質(zhì)一致性差;下游銷售端的茶葉交易多是在傳統(tǒng)的茶葉店、農(nóng)副產(chǎn)品和土特產(chǎn)商店,要么廉價按斤售賣,要么靠忽悠獲取暴利。
  
  從2012年開始,歷經(jīng)4年、數(shù)十萬公里的茶區(qū)調(diào)研,讓徐海玉深刻的認識到了中國茶的痛點和軟肋,作為產(chǎn)茶大國、消費大國,產(chǎn)業(yè)端還在以傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品思維來延續(xù)。而改變這一局面的根本就是通過工業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和智能化的布局,推促傳統(tǒng)茶業(yè)完成從農(nóng)產(chǎn)品到消費品、從傳統(tǒng)制作到工業(yè)生產(chǎn)、從手工操作到智能化全流程管控的根本性轉(zhuǎn)變。“小罐茶在做的事,就是要讓中國的茶葉瑰寶從普通農(nóng)產(chǎn)品,變?yōu)榱魍ㄐ詮、有品牌的消費品,讓國人從買茶到喝茶都變得簡單,而完成這一轉(zhuǎn)變,背后的關(guān)鍵就在于全產(chǎn)業(yè)鏈的標(biāo)準(zhǔn)化。”徐海玉表示。
  
  黃山高新區(qū)黨工委書記任金濤說,自2017年以來,在推動黃山毛峰的品牌化方面,小罐茶已經(jīng)走在了行業(yè)前列。小罐茶以消費品思維,通過攜手謝四十大師傳承傳統(tǒng)工藝的同時,也統(tǒng)一產(chǎn)品的等級、價格、規(guī)格,創(chuàng)新消費體驗,讓更多人能簡單方便喝到現(xiàn)代時尚的黃山毛峰。
  
  小罐茶做了一些創(chuàng)新性的戰(zhàn)略布局:成立了“茶葉工業(yè)裝備中心”和“茶葉研發(fā)中心”,前者聚焦茶葉工業(yè)化課題,為茶葉工業(yè)化、智能化提供定制化解決方案;后者主要是通過創(chuàng)新,研發(fā)具有高辨識度的產(chǎn)品。
  
  為進一步發(fā)力和探索茶業(yè)智能化和數(shù)字化的路徑,參照工業(yè)4.0標(biāo)準(zhǔn),小罐茶正在建設(shè)全球首個茶葉工業(yè)4.0智慧工廠,攜手世界智能制造領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者西門子推動數(shù)字化融入生產(chǎn)制造過程,比如智能倉儲系統(tǒng)、柔性生產(chǎn)(定制化滿足)等,將標(biāo)準(zhǔn)化、智能化的新業(yè)態(tài)進行到底。
  
  “我們要讓人們意識到:中國茶不僅是一種農(nóng)產(chǎn)品原料,更是代表中國形象的一個品牌,其中包含了深厚的中國文化傳承。讓中國茶走向世界,是我們的夢想和使命。”徐海玉說。

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