近日，南江縣農(nóng)業(yè)局“五措施”加快茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　堅持科學規(guī)劃，明確主攻方向。依托獨特的生態(tài)優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，按照“一軸一心五鎮(zhèn)”的總體布局，以“1122”工程為主線，結(jié)合“巴山新居”建設，聘請省內(nèi)外知名專家對全縣茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行全程、全域規(guī)劃，全縣形成一張圖。舉全局之力重點打造以元頂子茶場為中心的元潭—下兩—黑潭—長赤百里10萬畝富硒茶產(chǎn)業(yè)帶，以燕山茶場為中心的燕山—八廟—沙河—高塔、以匯灘茶場為中心匯灘—貴民—沙壩—柳灣、以興馬茶場為中心大河—興馬—關(guān)路—趕場 3個百里萬畝富硒茶產(chǎn)業(yè)園。

　　抓好基礎(chǔ)建設，保障產(chǎn)業(yè)發(fā)展。整合交通建設項目，在產(chǎn)業(yè)主線內(nèi)建主干路80公里，整治山坪塘400口、新建蓄水池523口，灌溉渠85公里。元頂子茶場建設5000平方米現(xiàn)代化加工廠房的基礎(chǔ)上，在赤溪文昌茶場、長赤紅頂茶場、下兩東埡茶場、黃草坪茶場、黑潭南鷹村茶場及其他茶葉專業(yè)村、中心場鎮(zhèn)各建茶葉加工點1個，購置安裝名優(yōu)茶加工機具400臺套。

　　強化機制帶動，確保長效發(fā)展。建立了企業(yè)、金融、專合、保險“四方共保”的風險共擔機制，將企業(yè)、金融、專合、保險與農(nóng)戶緊密聯(lián)結(jié)起來，鼓勵企業(yè)、農(nóng)民積極參保，提高保險賠付額。積極推行“政府引導、企業(yè)運作、訂單收購、二次反利”，支持企業(yè)與農(nóng)戶簽定訂單收購合同，督促企業(yè)、農(nóng)戶按照合同認真履約，龍頭企業(yè)將按照鮮葉成交金額3%提取獎勵資金，獎勵農(nóng)戶、所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村各1%，以調(diào)動各方的主動性和積極性。積極推行“大園區(qū)+專合組織+小業(yè)主”發(fā)展模式，把農(nóng)民組織起來參與到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設中，讓農(nóng)民分享產(chǎn)業(yè)發(fā)展的效益。在抓好茶葉產(chǎn)業(yè)的同時，配套搞好馬鈴薯、小雜糧的間作，盡可能做到地盡其用、高產(chǎn)高效，努力走出一條農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、產(chǎn)業(yè)壯大的路子。實現(xiàn)了我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)健康發(fā)展，促進農(nóng)民實現(xiàn)快速增收致富的目的。

　　培育龍頭企業(yè)，提高產(chǎn)業(yè)效益。對縣上確定的龍頭企業(yè)，在用地、稅收、建設規(guī)費、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面給予政策支持。加大省級龍頭企業(yè)元頂子茶場的建設力度。一是建現(xiàn)代化生產(chǎn)廠房5000平方米、凍庫500立方米，購置自動化生產(chǎn)線6條，安裝名優(yōu)茶加工機具40臺套。二是在元頂子茶場場部建辦公樓2000平方米，旅游接待中心2000平方米，茶葉展示、商貿(mào)大廳2000平方米，富硒茶博物館1000平方米，川北民居職工宿舍2000平方米，社區(qū)活動室200平方米及配套設施。截止目前，全縣茶園總面積達14.5萬畝，年加工銷售茶葉300萬公斤，產(chǎn)值可達2.5億多元，農(nóng)民人均增收1500元以上。

　　打造特色品牌，拓展營銷市場。采取“統(tǒng)一生產(chǎn)、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一服務標準”等五統(tǒng)一方式將產(chǎn)品推向市場，突出“云頂茗蘭”品牌，樹立整體品牌形象。學習“借船出海、借牌入市”經(jīng)驗，積極引進和培養(yǎng)營銷人才，組建營銷隊伍，開展網(wǎng)絡營銷，構(gòu)建成都、西安、重慶南江茶葉市場金三角，成立特產(chǎn)協(xié)會，在興馬、下兩、貴民等地建立鄉(xiāng)級特色農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)市場，在成都、重慶、西安、廣元、達川、巴中、漢中等省內(nèi)外城市建代銷點，吸引了2000名個體商販、20多家私營企業(yè)進入流通行業(yè)，建特色超市、設特色專柜200多個，培育了1300多名農(nóng)村經(jīng)紀人。